1月28日下午，公司在机关三楼会议室隆重召开了2016年经济工作暨2015年目标责任考核兑现表彰大会。会议由公司党委副书记、副总经理吴漫天主持，全司中层党政正职以上领导共60余人参加了会议。市交通运输局副局长李志勇出席了会议。

会上，公司党委书记、总经理居明福代表公司党政作了题为《适应新常态，迎接新挑战，奋力开创企业改革发展新局面》的工作报告。“报告”全面总结回顾了公司“十二五”（2011-2015）工作，提出了“十三五”（2016-2020）发展目标和保障措施，安排部署了公司2016年各项工作。截止2015年末，公司提出的生产经营收入、利润目标、职工收入、资产总额等“十二五”各项规划目标全部超额实现，并于2013年取得了道路客运一级企业资质。五年间，公司基础管理加强、生产稳步发展、安全管理成效显著、企业文化建设更加积极活跃，广大职工在企业发展壮大中获得了更大收益。“十三五”时期，公司面临的外部环境更加复杂、严峻，内部还存在种种“短板”制约，实现转型发展的任务异常艰巨。因此，本着“切合实际、科学合理”的原则，提出了公司“十三五”奋斗目标和与此相应的多项保障措施。“报告”还提出了2016年工作的总体思路和目标，对全年工作从管理、安全、运输生产、多种经营、节能减排、党建和精神文明建设、党风廉政建设等七个方面进行了具体安排。

会议下达了公司2016年生产经营计划、宣布了《2016年基层经营单位目标责任制考核办法》、对完成2015年度各项考核目标的基层经营单位和有突出贡献单位进行了奖励兑现，居明福同志同各单位签订了2015年度《工作目标责任书》、《党风廉政建设责任书》。会上举行了2015年度先进党支部、优秀单位颁奖仪式。

李志勇副局长作了重要讲话。他认为公司年度经济工作会议内容充实，工作安排扎实，这是一个好的开局。他对公司2015年工作给予了充分肯定：公司目标任务全面完成，市场分析清晰到位并能按照既定发展思路积极推进，企业文化建设富有成效，全司干部职工素质进一步提升，精神面貌良好。同时也指出了公司受国企体制机制制约、多元化步子不够大、经营结构仍需调整、安全生产仍存在风险因素等方面的不足。谈到今后的工作，李局长说“时不我待，只争朝夕”，如何跨过2017年这道“坎”（注：指西成高铁开通）？怎样做好2016年的工作？李局长提出了三点要求。一是要寻求客运服务方式与市场的对称和衔接。他认为，个性化需求的满足、客运站场的综合开发经营，都有着巨大空间，公司要充分发掘和利用这些机遇和优势。特别要从服务方式转变、服务能力提升入手，在服务精细化、特色化方面下功夫，实现服务质量向高品质“转型”。二是要抓住中、省、市高度重视和支持公交发展的政策机遇，加强公交场站建设和综合经营，切实提升公交服务水平。2016年公交集团要制定“质量提升年”工作方案，展示新的亮点。三是要认真负责地做好安全工作。要全面落实安全生产党政同责、“一岗双责”，按照“三基三化”要求，向更高标准看齐。当前正值春运，也是一年工作开局的关键时段，要切实加强运输、消防及反恐维稳各项工作、各个环节的安排部署和措施保障工作，确保安全有序。

吴漫天作了总结讲话，他要求与会人员认真学习领会李局长讲话和居总经理的工作报告，及其它重要会议文件精神，下去后迅速组织干部职工进行传达学习，抓好贯彻落实。